Горячие темы: Мегапроекты Востока России
Верите ли Вы в то, что Нацпрограмма развития Дальнего Востока сможет реально повысить качество и уровень жизни дальневосточников?





  

Ситуация с грамотными и эффективными управленческими кадрами на Дальнем Востоке подобна общероссийской

Ситуация с грамотными и эффективными управленческими кадрами на Дальнем Востоке подобна общероссийской

■16-02-2009, РИА «Mega-News»

Ситуация с грамотными и эффективными управленческими кадрами на Дальнем Востоке подобна общероссийской. Об этом заявил полномочный представитель Президента РФ в ДФО Олег Сафонов, как сообщили в пресс-службе полпреда. Зачастую, трудно в одночасье найти достойного претендента на должность руководителя региона, города, территориального органа федеральной власти или крупного государственного учреждения и предприятия. Настоящий управленец должен обладать многими знаниями и умениями, широким кругозором, иметь опыт руководителя. Очевидно, там, где руководящие посты заняли случайные люди – не спорятся дела и постоянно возникают общественно-политические и социально-экономические проблемы.

В своем послании Федеральному Собранию Президент России Дмитрий Анатольевич Медведев предложил сформировать общероссийский резерв эффективных управленческих кадров – единую общедоступную базу данных о лучших специалистах на всех трёх уровнях управления: муниципальном, региональном и федеральном.

На Дальнем Востоке мы приступили к формированию окружного списка кандидатов в резерв управленческих кадров. Это будет - база данных, содержащая сведения о получивших общественное признание профессионалах в области управления, а также о высококвалифицированных гражданах, способных в короткие сроки после специальной подготовки занять руководящие должности в сфере государственной власти и местного самоуправления.

Наиболее перспективные профессионалы войдут в так называемую президентскую квоту. При этом нужно заложить правильные критерии отбора специалистов в эту квоту, чтобы присутствие в ней было для работодателей «реальным знаком качества» профессионала, достойного работать не только на государственной службе, но и в других местах.

Кроме того, необходимо создать единую систему кадрового мониторинга и информации о вакансиях, а также гибкую, ориентированную на рынок труда, систему образования.
Задача государства – создать общие подходы к формированию резерва и процедуры конкурсного отбора.

В последних числах декабря 2008 года мной подписано распоряжение о формировании окружного списка кандидатов в резерв управленческих кадров. Заместителям полномочного представителя Президента РФ в Дальневосточном федеральном округе и главным федеральным инспекторам поручено внести предложении по кандидатам, зарекомендовавшим себя профессионалами и способным к руководящей работе в исполнительных органах государственной власти субъектов Российской Федерации, территориальных органах федеральных органов исполнительной власти, в администрациях муниципальных образований. Мы формируем также резерв на должности руководителей государственных унитарных предприятий и государственных учреждений, руководителей общественных организаций, региональных отделений политических партий. Из среды перспективных (молодых) специалистов создается резерв на должности государственной службы. Требования к кандидатам в окружной резерв четко определены. Кандидат должен быть гражданином Российской Федерации, в возрасте от 25 до 50 лет, иметь высшее профессиональное образование. У него должен быть опыт управления более 5 лет, профессиональные достижения и отсутствовать судимость.

В настоящее время уже сформирован список потенциальных кандидатов в резерв и собраны анкетно-биографические данные. Мы приступили к реализации следующего этапа, в течение которого производится оценка профессиональных и личностных качеств кандидатов на базе информационно-аналитического центра Дальневосточной академии государственной службы. Окончательный список резерва ДФО, сформированный из лучших профессионалов, будет утвержден распоряжением полпреда.

Отбор кандидатов в региональные резервы управленческих кадров осуществляется на конкурсной основе по предложениям руководителей органов государственной власти, органов местного самоуправления, отраслевых организаций и через процедуру самовыдвижения. При формировании региональных резервов используются апробированные в кадровой работе методики и технологии.

В целом по Дальневосточному федеральному округу в резервах управленческих кадров субъектов федерации находится более тысячи профессионально подготовленных граждан, способных занять руководящие должности.

В первые же дни аппарат полномочного представителя Президента РФ в ДФО направил высшим должностным лицам субъектов округа рекомендации и Концепцию программы формирования и подготовки резерва управленческих кадров Президента Российской Федерации.

Кроме того, департаментом государственной службы, кадров и государственных наград аппарата полпреда в адрес кадровых служб направлены методические материалы, разъясняющие подходы к формированию резерва управленческих кадров «президентской тысячи».

В целом по округу резерв управленческих кадров сформирован на должности: заместителей высших должностных лиц субъектов Российской Федерации -1%, руководящие должности государственной гражданской службы субъектов Российской Федерации – 43%, глав муниципальных образований – 20%, руководителей государственных унитарных предприятий и учреждений субъектов Российской Федерации – 24%, а также перспективные молодые специалисты – 12%.

Во многих регионах Дальнего Востока по итогам 2008 года утвержден порядок формирования резерва управленческих кадров, определены приоритетные сферы экономики, государственного и муниципального управления, наиболее нуждающиеся в управленческих кадрах, организована информационно-разъяснительная работа, сформирована первичная база потенциальных кандидатов для включения в резерв управленческих кадров.

Например, в Хабаровском крае совместно с Дальневосточной академией государственной службы проводится отбор на основании технологии «Центр Оценки», в рамках которого кандидатами пройдено тестирование на оценку уровня интеллекта, профессионально необходимых управленческих качеств и навыков принятия оперативных управленческих решений. В кадровый резерв на должности категории «руководители» отобрано более 300 человек. В Магаданской области принято решение осуществлять финансирование расходов по формированию резерва в рамках реализации областных целевых программ «Развитие и совершенствование муниципальной службы в Магаданской области на 2007-2010 годы» и «Развитие государственной гражданской службы Магаданской области на 2007-2010 годы».

Важным источником формирования кадрового резерва являются военнослужащие, планируемые к увольнению в запас в связи с реформированием Вооруженных Сил. Только в Дальневосточном военном округе планируется уволить 4190 офицеров.

Как известно, полпред согласовывает назначения на должности руководителей территориальных федеральных органов. Практика показывает, что решения отдельных федеральных министров, руководителей федеральных служб и агентств по подбору руководителей на местах не всегда отвечают требованиям кадровой политики Президента Российской Федерации.

Так, в 2008 году по материалам правоохранительных органов направлено 23 отказа по кандидатурам, представленным к назначению. При этом в 10 случаях лица, получившие отказы, остались на должностях и продолжают по-прежнему осуществлять властные полномочия. В качестве примера, я уже говорил об этом и напомню, что уже несколько лет Сергей Дымов исполняет обязанности замруководителя Россельхознадзора по Приморскому краю. Несмотря на то, что Дымов, по данным краевых силовиков, привлекался к уголовной ответственности за вымогательство, а так же имел отношение к одной из преступных группировок, попытки согласовать его на руководящую должность в управлении предпринимались неоднократно.
Это дает основания утверждать, что механизм действий, когда даже при отказе в согласовании некоторые федеральные руководители настойчиво поддерживают тех же кандидатов, до конца не отработан.

Кадровая работа – это приоритет деятельности полномочного представителя Президента России. От того, кто займет ключевые посты на различных государственных должностях – зависит качество и эффективность работы органов власти, общественных организаций, государственных учреждений. К сожалению, государство часто сталкивается с кадровым дефицитом, а потому мы должны создать целостную систему подбора кадров, базу данных о лучших специалистах страны.
На сформированной единой базе данных эффективных управленческих кадров работа не заканчивается. Поиск и отбор управленцев в резерв должен проводиться постоянно. Более того, важно продолжать дальнейшую работу с уже попавшими в кадровый резерв людьми.

Организовывать мероприятия по повышению их квалификации, предлагать им вакантные должности на государственной и муниципальной службе, чтобы они имели возможность принести реальную пользу в конкретном городе, регионе. В том числе, необходимо создать все условия и возможности, чтобы эти люди могли общаться между собой, обмениваться опытом, создавать и реализовывать совместные идеи и проекты, формируя, таким образом, команду профессионалов-единомышленников. Особую актуальность эта работа приобретает в условиях мирового финансово-экономического кризиса, когда от эффективных управленческих решений зависит благополучие наших граждан.

Считаю, что дальнейшая целенаправленная, поступательная деятельность в рамках исполнения поручений Президента Российской Федерации по формированию резерва управленческих кадров должна стать действенной мерой и в профилактике коррупционных проявлений, декриминализации Дальневосточного региона.

Рекомендуемые туристические компании
 

Прочитано: 1790 раз
Источник: РИА «Mega-News»
(Нет голосов)
ВКонтакт Facebook Google Plus Одноклассники Twitter Livejournal Liveinternet Mail.Ru

Назад в раздел



Материал по теме


 
Текст сообщения*
Загрузить файл или картинкуПеретащить с помощью Drag'n'drop
Перетащите файлы
Ничего не найдено
Отправить Отменить
Защита от автоматических сообщений
Загрузить изображение
 

Свидетельство Федеральной службы по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-34606 от 02 декабря 2008 г.
Адрес Редакции: Российская Федерация Хабаровский край, г. Хабаровск, 680000 ул. Ким Ю Чена, 28, пом. 1
e-mail: mega-smi@mail.ru Тел.: +7-914-544-95-00, тел./факс: 8(4212)740-353
Данный сайт содержит информационную продукцию категории 16+

Считаете ли вы себя счастливым человеком?






  
Перейти к обсуждению >>


Разместите баннер в поддержку обсуждения Стратегии МСП себе на сайт



Разместить

Новые интервью

Способна ли Национальная программа развития Дальнего Востока улучшить качество и уровень жизни дальневосточников? Общественная экспертиза Нацпрограммы

Способна ли Национальная программа развития Дальнего Востока улучшить качество и уровень жизни дальневосточников? Общественная экспертиза Нацпрограммы

Министерством РФ по развитию Дальнего Востока и Арктики разработана «Национальная программа социально-экономического развития Дальнего Востока до 2025 года и в перспективе до 2035 года». В сентябре 2019 года, во время проведения в г. Владивостоке ВЭФ, она будет представлена Президенту РФ В.В.Путину.  Читать далее >>

Александр Жириков: Если в России системные реформы не начнутся в 2019 году, то не помогут ни национальные программы, ни триллионы рублей и ничто иное

Александр Жириков: Если в России системные реформы не начнутся в 2019 году, то не помогут ни национальные программы, ни триллионы рублей и ничто иное

Зададимся вопросом, почему США все время пытаются придавить, принизить Россию, организовали нескончаемую череду всяких санкций? На наш взгляд, потому, что Россия богатая, но экономически слабая.  Читать далее >>

Александр Жириков: России не обойтись без реформы исполнительной власти

Александр Жириков: России не обойтись без реформы исполнительной власти

В госуправлении накопились системные проблемы, препятствующие развитию России. Государственной машиной управляют некомпетентные чиновники. Требуется незамедлительное проведение реформы исполнительной власти. Какой она должна быть?

Читать далее >>
Другие интервью