Горячие темы: Мегапроекты Востока России
Верите ли Вы в то, что Нацпрограмма развития Дальнего Востока сможет реально повысить качество и уровень жизни дальневосточников?





  

Проекты


Вопрос доверия

Вопрос доверия

■24-09-2008, РИА «Mega-News»

Жизнь в рабочем коллективе редко бывает легкой и открытой. Люди, совершенно разные по характеру, воспитанию и мировосприятию, волею обстоятельств оказавшись вместе, вступают в очень сложные взаимоотношения, разобраться в которых непросто. Как узнать, считают ли сотрудники вас за своего? Как завоевать доверие сослуживцев?<br />
<br />
У каждого человека есть собственная система оценки окружающих, исходя из которой он составляет первое впечатление о коллегах на новой работе. От того, насколько его концепция вписывается в стандарты, принятые в организации, зависит, приживется он там или нет. Не надо притворяться или пытаться изменить себя — сотрудники довольно быстро заметят неискренность. Достаточно выяснить, какой тип отношений в коллективе наиболее близок вашему характеру, и постараться найти подходящее место.<br />
<br />
МНЕ СКРЫВАТЬ НЕЧЕГО<br />
<br />
Вы наверняка замечали: есть люди, готовые вести разговоры по душам чуть ли не с первым встречным. У многих такое поведение вызывает недоумение: мол, зачем рассказывать о себе абсолютно все, ведь столь общительного человека могут неправильно понять или использовать полученную информацию против него? Однако тот, кого считают рубахой-парнем, редко становится объектом сплетен и интриг, поскольку о нем и так все известно. Правда, существует и обратная сторона медали: доверяют такому сослуживцу лишь до определенной степени. Коллеги боятся, что он выболтает их секреты так же легко, как и свои. Вот мнение Елены Д. (26 лет, менеджер PRотдела): «Я и в школе была из тех, у кого списывал весь класс, и на работе никогда не скрываю свои идеи. Мне неважно, кого конкретно похвалит начальник, главное, что поставленная задача выполнена. Тем более я понимаю: наш шеф далеко не глуп и видит, кому принадлежит находка. Руководители прекрасно знают цену каждому сотруднику, просто они не всегда это показывают».<br />
<br />
Такие люди, как Елена, не боятся делиться своими мыслями и соображениями. Сами они никогда не позволят себе присвоить чужую идею, поэтому считают, что и другие поступают честно. Если в коллективе все придерживаются такого мнения, служащие будут чувствовать себя уютно и комфортно, но стоит в компанию затесаться интригану, как гармония разрушится.<br />
<br />
В подобном отношении к информации таится определенная опасность — общедоступными могут стать не только задумки конкретного человека, но и разработки целой команды, а это уже гораздо серьезнее. Так что обратите внимание, не стараются ли коллеги из-за вашей болтливости исключить вас из общих обсуждений? Более того, если вы не способны или не считаете нужным скрывать мысли, приготовьтесь к тому, что остальные будут использовать вашу откровенность в собственных целях. Тем, кто много говорит о себе, стоит иногда прислушиваться и к чужим словам.<br />
<br />
КРУГОМ ВРАГИ<br />
<br />
Все помнят знаменитую в советское время фразу «Болтун — находка для шпиона», но некоторые воспринимают ее слишком буквально. Осторожные, мнительные, старающиеся не произнести ни одного лишнего слова субъекты есть в любом сообществе. Кстати, подозрительность не всегда свидетельствует о злонамеренности. Вполне вероятно, что когда-то доверие человека было обмануто и теперь он боится вновь оказаться в неприятной ситуации. Подобное произошло с Евгением Р. (34 года, начальник отдела закупок): «Я очень осмотрителен, всегда хорошо подумаю, прежде чем что-то сказать или сделать. Как Глеб Жеглов в фильме «Место встречи изменить нельзя», я ничего не оставляю на рабочем столе. Неизвестно что у людей на уме, поэтому даже если я выхожу на пару минут, то по привычке блокирую доступ к компьютеру. Говорить по телефону на личные темы стараюсь не в общей комнате, дабы не давать поводов для сплетен. Не понимаю тех, у кого душа нараспашку, ведь рядом полно желающих сделать гадость. Да и сотрудники у меня такие, что только и жди от них какой-нибудь каверзы. Я почти уверен: некоторые мечтают меня подсидеть. Хочу как-нибудь эксперимент провести — оставить на столе включенный диктофон, наверняка кое-что интересное о себе услышу». <br />
<br />
Полагаю, многие сталкивались с людьми, рассуждающими как Евгений. Если же и вы ведете себя подобным образом, подумайте вот о чем: подозревать всех вокруг, постоянно выискивать способы получения «разведданных» не только бесполезно, но и весьма утомительно, кроме того, заигравшись в шпионов, можно окончательно испортить отношения с коллегами. Окружающим кажется, что если человек уходит от ответов на вопросы и все прячет от посторонних глаз, то ему есть что скрывать. Поэтому неудивительно, что работники из отдела Евгения не внушают ему доверия — он опасается их, а они его.<br />
<br />
МОЯ ХАТА С КРАЮ<br />
<br />
Почти в каждом коллективе есть сотрудник, который всегда держится особняком, ни с кем не откровенничает и в чужие дела вникает неохотно. Именно таким человеком является Алексей С. (25 лет, системный администратор): «В силу специфики моей профессии я и так знаю о коллегах больше, чем хотелось бы. Не хватало еще, чтобы они со мной личными проблемами делились… Вообще, я не понимаю тех, кто в курилке всем кости перемывает. Я был бы не против поговорить, но о чем-то другом».<br />
<br />
Если вы относитесь к числу людей, которым офисные сплетни просто неинтересны, знайте: именно вы — кандидат номер один для постоянных пересудов. К тому же мимо вас могут пройти какие-то ценные сведения. Бывает, что сослуживца, который имеет независимый и отрешенный вид, специально дезинформируют или подставляют. Порой такой розыгрыш оказывается безобидной шуткой, но иногда влечет серьезные последствия. Какой бы ни был коллектив, нужно найти что-то, способное объединить вас с основной его частью. Узнав хоть немного о вашей жизни, окружающие станут более дружелюбными, да и сработаться будет легче.<br />
<br />
ДВЕ СТОРОНЫ ОДНОЙ МЕДАЛИ<br />
<br />
Нередки случаи, когда сотрудники достаточно откровенно общаются на личные темы, но, как только речь заходит о работе, ведут себя совсем иначе. Именно с такой ситуацией столкнулась Виктория Ч. (30 лет, менеджер): «В нашей организации на первый взгляд отношения просто замечательные. Пару раз я оказывалась в сложном положении, и коллеги меня выручали. Но если кому-то светит повышение или премия, начинается настоящая партизанская война… Когда освободилось место заместителя начальника отдела, несколько человек чуть не подрались, хотя не так давно были друзьями. Однажды руководитель хотел дать мне ответственное задание (я была бы рада его выполнить — это и на зарплату повлияло бы, и сильно повысило бы мой статус), и вдруг я случайно услышала, как мой сослуживец говорит шефу: «Как вы можете такое серьезное дело поручать этой блондинке?» Разумеется, мне было очень обидно. И подобных примеров множество… Поэтому, чтобы тебя не обошли, приходится действовать так же». Существует определенная категория людей, которые поначалу производят наилучшее впечатление.<br />
<br />
Глядя на такого человека, никогда не подумаешь, что он способен замыслить что-то плохое. Он же будет делиться якобы самым сокровенным, чтобы заставить собеседника раскрыться. Поэтому, если вы пришли в новую компанию и вам кажется, что здесь можно довериться любому, не спешите с выводами. Вполне вероятно, что коллеги, словно лиса из сказки про Колобка, просто прикрываются желанием помочь для достижения своих целей. Тогда, чтобы не быть съеденным, надо или играть по их правилам, или искать фирму, где царят более честные отношения.<br />
<br />
ПРЕЗУМПЦИЯ НЕВИНОВНОСТИ<br />
<br />
Хуже всего, когда начальник сомневается в своих подчиненных. Именно такая история произошла с Аленой К. (33 года, сотрудница отдела продаж): «Наш руководитель всегда был очень подозрительным: любил неожиданно появляться в комнате и слушать, о чем мы говорим, вставал за спиной, чтобы посмотреть, что у работника на мониторе, до секунды записывал время нашего прихода и ухода и т. п. А когда на предприятии появился новый начальник службы безопасности, наша жизнь и вовсе превратилась в кошмар. Теперь в каждой комнате установлены камеры слежения, корпоративную переписку проверяют, а остальные почтовые серверы отключены, чтобы мы не пользовались бесплатными ящиками в личных целях. Не удивлюсь, если у нас и телефоны прослушивают. Чувствуем себя, словно участники реалити-шоу. Думаю, если ситуация в ближайшее время не изменится, буду увольняться, хотя и жаль вложенных усилий». <br />
<br />
Прежде чем делать какие-то выводы, необходимо понять, чем вызваны подозрительность и недоверие начальства. Есть такие сферы деятельности, где все должно держаться в строжайшем секрете, поэтому подобное поведение руководства может быть оправданно. Если же тотальный контроль продиктован исключительно мнительностью и завышенными амбициями шефа, значит, надо хорошо подумать, прежде чем принимать предложение работать в таком месте.<br />
<br />
ДОВЕРЯЙ, НО ПРОВЕРЯЙ<br />
<br />
Вопрос доверия сложный, и однозначно его решить нельзя. Разумеется, не стоит все выкладывать первому встречному, но и окутывать себя завесой тайны тоже неправильно. Послушаем Татьяну З. (36 лет, юрист): «Я не из тех, кто прячет все под замок, но все-таки соблюдаю некоторые правила. Например, не поверяю ничего важного человеку, о котором у меня мало информации. Если кто-то из сотрудников постоянно сообщает мне новости про коллег, то стараюсь с ним особенно не откровенничать, потому что понимаю: точно так же он будет сплетничать и обо мне. Когда речь идет о моих делах, я еще могу поделиться какими-то своими секретами, но тайны клиентов — это святое. Да и вообще я не люблю рассказывать что-либо о других… Мне кажется, к окружающим надо относиться, принимая во внимание их характер. Конечно, человеку нужно дать возможность проявить себя с лучшей стороны, но если он один раз меня обманул, то второго шанса уже не получит».<br />
<br />
Чувство меры и умение общаться позволят вам наладить хорошие отношения в любом коллективе. Доверие формируется в процессе работы, его нельзя выпросить или выменять на собственные признания. Располагают к себе люди спокойные, выдержанные, адекватные, а такая репутация складывается на протяжении длительного времени. Злоупотребив же своим положением один раз, можно потерять уважение навсегда.<br />
<br />
Насколько откровенно рассказывать о своих делах, решать вам, а вот посвящая собеседника в чужиесекреты, вы подорвете доверие в первую очередь к самому себе. Люди ценят того, кто держит данные обещания и умеет хранить тайны, дипломатично обходя вопросы любопытных. Если вам удастся зарекомендовать себя таким человеком, то хорошие отношения с сослуживцами вам гарантированы.<br />
Прочитано: 5853 раз
Источник: РИА «Mega-News»

(Нет голосов)

ВКонтакт Facebook Google Plus Одноклассники Twitter Livejournal Liveinternet Mail.Ru

Назад в раздел

К началу



Материал по теме


 
Текст сообщения*
Защита от автоматических сообщений
Загрузить изображение
 

Считаете ли вы себя счастливым человеком?






  
Перейти к обсуждению >>


Разместите баннер в поддержку обсуждения Стратегии МСП себе на сайт



Разместить

Новые интервью

Способна ли Национальная программа развития Дальнего Востока улучшить качество и уровень жизни дальневосточников? Общественная экспертиза Нацпрограммы

Способна ли Национальная программа развития Дальнего Востока улучшить качество и уровень жизни дальневосточников? Общественная экспертиза Нацпрограммы

Министерством РФ по развитию Дальнего Востока и Арктики разработана «Национальная программа социально-экономического развития Дальнего Востока до 2025 года и в перспективе до 2035 года». В сентябре 2019 года, во время проведения в г. Владивостоке ВЭФ, она будет представлена Президенту РФ В.В.Путину.  Читать далее >>

Александр Жириков: Если в России системные реформы не начнутся в 2019 году, то не помогут ни национальные программы, ни триллионы рублей и ничто иное

Александр Жириков: Если в России системные реформы не начнутся в 2019 году, то не помогут ни национальные программы, ни триллионы рублей и ничто иное

Зададимся вопросом, почему США все время пытаются придавить, принизить Россию, организовали нескончаемую череду всяких санкций? На наш взгляд, потому, что Россия богатая, но экономически слабая.  Читать далее >>

Александр Жириков: России не обойтись без реформы исполнительной власти

Александр Жириков: России не обойтись без реформы исполнительной власти

В госуправлении накопились системные проблемы, препятствующие развитию России. Государственной машиной управляют некомпетентные чиновники. Требуется незамедлительное проведение реформы исполнительной власти. Какой она должна быть?

Читать далее >>
Другие интервью